Salt und Sunrise zusammen für bessere Mobilfunkversorgung in der Schweiz

Ziel sei es, die mobile Konnektivität weiter zu verbessern und der Bevölkerung schweizweit eine noch umfassendere Netzabdeckung, besseren Empfang sowie zuverlässigere Verbindungen zu bieten. Die engere Zusammenarbeit bei der Netzinfrastruktur könne eine effizientere Nutzung des bestehenden Netzes sowie gezieltere Investitionen in den künftigen Netzausbau ermöglichen, und dies mit einer höheren Kosteneffizienz als bei einem alleinigen Ausbau. Salt und Sunrise bleiben vollständig unabhängige Wettbewerber. Beide Unternehmen behalten ihre eigenen Kernnetze, Lizenzen, die Kontrolle über die Nutzung ihrer Frequenzen sowie ihre eigenständige kommerzielle Entscheidungshoheit einschliesslich der Preisgestaltung, Produkte, Marken, Marketing-, Vertriebs- und Retail-Strategien. In einer Planungs- und technischen Evaluationsphase werden der Umfang der Zusammenarbeit sowie die technischen, operativen, wirtschaftlichen, rechtlichen und regulatorischen Anforderungen definiert und geprüft. Der Abschluss verbindlicher Vereinbarungen sowie eine mögliche Umsetzung hängen von den Ergebnissen dieser Evaluationsphase ab.
 

Bessere mobile Konnektivität in ländlichen Gebieten

Mehr als die Hälfte der Bevölkerung lebt ausserhalb der städtischen Ballungszentren. Die Versorgung ländlicher und weniger dicht besiedelter Gebiete erfordert trotz weniger Nutzenden an vielen Standorten eine umfangreiche Mobilfunkinfrastruktur. Die geplante Erweiterung der Zusammenarbeit soll diese Herausforderung durch eine effizientere gemeinsame Nutzung und koordinierte Weiterentwicklung der Mobilfunkinfrastruktur angehen.

Rund 70 Prozent aller Mobilfunkstandorte von Salt und Sunrise befinden sich in mitteldicht besiedelten und ländlichen Gebieten. Die von Salt und Sunrise geplante Zusammenarbeit bietet eine grosse Chance für die ländliche Schweiz. Kundinnen und Kunden in ländlichen Gebieten könnten von einer grösseren Netzabdeckung und einer verbesserten Netzqualität profitieren, da ihnen für ihre mobile Konnektivität mehr Mobilfunkstandorte zur Verfügung stehen. Dadurch könnte die Schweiz von einem noch stärkeren Wettbewerb um das leistungsfähigste Mobilfunknetz profitieren.

Die Zusammenarbeit von Salt und Sunrise würde es zudem ermöglichen, Netzressourcen und künftige Investitionen gezielter und wirkungsvoller einzusetzen – und dies mit einer höheren Kosteneffizienz als bei einem eigenständigen Ausbau. Unterschiedliche Formen von Netzkooperationen sind bereits in zahlreichen Ländern etabliert und ermöglichen es den Mobilfunkanbietern, ihre Infrastruktur effizienter zu nutzen und gleichzeitig unabhängige Wettbewerber im Markt zu bleiben.

Basierend auf bestehender Netzwerk-Kooperation

Salt und Sunrise arbeiten bereits heute an ausgewählten Mobilfunkstandorten zusammen. Die Absichtserklärung schafft den Rahmen für die Prüfung, wie diese Zusammenarbeit in ländlichen und weniger dicht besiedelten Gebieten erweitert werden kann.

Im Fokus steht eine mögliche engere Zusammenarbeit im Mobilfunk-Zugangsnetz (Radio Access Network, RAN) in der Form eines sogenannten Multi-Operator Core Network Sharing (MOCN). Bei diesem Modell werden ausgewählte Antennenstandorte mit den Kernnetzen beider Unternehmen verbunden. Dadurch können Kundinnen und Kunden auch Teile des Mobilfunknetzes des jeweils anderen Anbieters nutzen.

In einer Planungs- und technischen Evaluationsphase werden nun die technischen, operativen, wirtschaftlichen, rechtlichen und regulatorischen Anforderungen geprüft sowie der potenzielle Umfang und der Umsetzungsansatz weiter konkretisiert. Die Eidgenössische Kommunikationskommission (ComCom) wurde über das Projekt informiert.

Der Abschluss verbindlicher Vereinbarungen und eine mögliche Umsetzung hängen von den Ergebnissen der Evaluationsphase ab und unterliegen den erforderlichen regulatorischen Genehmigungen.

Salt und Sunrise bleiben unabhängige Wettbewerber

Die geplante erweiterte Zusammenarbeit beschränkt sich ausschliesslich auf die Mobilfunknetz-Infrastrukturen. Beide Unternehmen bleiben hinsichtlich Frequenzen, Netzstrategie, Marktpositionierung, Marken, Angeboten, Preisgestaltung, Produkten, Vertrieb, Marketing, kommerzieller Retail-Strategie und Kundenbeziehungen vollständig unabhängig. Die Unternehmen bleiben Konkurrenten und agieren wie bisher eigenständig im Markt.